Programmes structurants
Accompagner les investissements publics et les projets privés réalisés en partenariat avec l’État, en cohérence avec les priorités nationales.
Dubaï · Afrique · Développement
Accompagner
les ambitions.
Construire l’avenir.
Valoriser les actifs. Structurer les programmes. Accompagner les États et les projets d’intérêt national vers des solutions de financement innovant et une réalisation en mode EPC&F.
GESTION DE PROJETSSTRUCTURATION & COORDINATIONPROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT
BETIS · Notre cadre opérationnel
Les ressources naturelles du pays adossées aux projets de son avenir.
Valorisation des actifs · Coordination des partenaires · Mise en œuvre des programmes
BETIS Investment & Financing DUBAI se présente comme une structure d’appui et d’accompagnement des États et des porteurs de programmes d’intérêt national. Sa mission : préparer, structurer et coordonner les conditions de réalisation des projets, avec le partenaire stratégique CSS-CORP.
Le cadre opérationnel place la valorisation des ressources propres au cœur de la démarche : actifs miniers, ressources naturelles, foncier et autres éléments admissibles, documentés et examinés dans le cadre de l’opération.
Soutenir les infrastructures, la transformation locale et la création de richesses au service des populations.
Gouvernance · Le General Manager
BETIS INVESTMENT & FINANCING DUBAIDaouda TRAORÉGeneral Manager
Une expérience au service des ambitions africaines
Daouda TRAORÉ
General Manager · BETIS Investment & Financing DUBAI
Consultant Expert en développement économique et gestion de projets stratégiques, Daouda TRAORÉ possède plus de 30 ans d’expérience en Afrique francophone. Sa formation en mathématiques supérieures (maths sup) nourrit son approche analytique et sa rigueur. Spécialisé dans la structuration de partenariats public-privé (PPP), l’analyse prospective financière et la mobilisation de financements innovants, il dispose d’une expérience confirmée en négociation de projets complexes, management d’équipes pluridisciplinaires et renforcement des capacités.
Son objectif principal est de contribuer au désendettement public, à la restructuration de la dette et à la lutte contre le sous-développement. À travers BETIS, il porte une démarche fondée sur la valorisation des ressources propres et l’accompagnement de programmes structurants, au service de la transformation locale, de la création de richesses et de l’amélioration des conditions de vie des populations.
Partenariats public-privéProjets stratégiquesAnalyse financièreNégociation & leadership
Les objectifs du cadre opérationnel
Capacités financières
Explorer les modalités d’appui à la trésorerie gouvernementale, bancaire ou institutionnelle selon le montage et les accords retenus.
Développement & dette
Rechercher des solutions contribuant au développement économique lié au désendettement en rapport avec chaque opération.
Domaines d’intervention
Les fondations d’un
développement durable.
Une attention portée aux secteurs qui répondent aux besoins essentiels et renforcent les capacités économiques des territoires.
Infrastructures
Logements sociaux, routes, transports et aménagements urbains : accompagner les projets qui améliorent le cadre de vie, facilitent la mobilité et relient les territoires.
Énergie & eau
Soutenir la préparation de programmes d’accès à l’énergie et aux services essentiels.
Agriculture
Contribuer à la structuration des chaînes de valeur agricoles et agro-industrielles.
Mines & industrie
Accompagner les projets de valorisation des ressources et de transformation locale.
Comprendre le financement
De la valeur des actifs
à la capacité d’action.
BETIS présente l’Investment Project Financing comme un dispositif d’accompagnement des projets stratégiques d’État et des programmes d’intérêt national, fondé sur la valorisation d’actifs documentés.
Explorer les 10 étapes ↓Actifs
→Garantie
→Programme
Identifier et valoriser
Ressources naturelles, foncier, PIB et autres actifs ou agrégats admissibles servent à apprécier la capacité financière mobilisable. Leur admissibilité dépend de l’opération et de l’examen bancaire.
Structurer la garantie-caution
Une partie de la capacité appréciée sert de référence pour le support retenu : LC, BCL-RWA, fonds bloqués ou autre instrument préalablement accepté.
Organiser les décaissements
La mobilisation s’effectue progressivement selon le contrat, le plan d’investissement et les conditions bancaires. La valorisation d’un actif ne constitue pas à elle seule un financement acquis.
Le parcours du demandeur
Une procédure simplifiée
en dix étapes.
PréparerStructurerMettre en œuvre
01Lettre préliminaire d’information+
BETIS présente le mécanisme, les conditions préalables et les principales étapes sous l’autorité de son General Manager.
02Instruction et avis favorable+
Analyse et ajustement des études techniques, financières et économiques pour apprécier la structuration du programme et son impact économique, social et communautaire, puis confirmation de l’avis favorable.
03Soumission du dossier+
Le General Manager transmet le descriptif détaillé, le montant définitif sollicité, le mode de garantie-caution proposé et la fiche d’avis favorable.
04Validation du budget+
CSS-CORP examine la recevabilité du programme et confirme le budget de financement envisagé après analyse.
05Confirmation bancaire et attestation de conformité+
Après émission ou mise en place de la garantie-caution par le demandeur auprès de sa banque locale, la banque correspondante TOP 50 confirme l’instrument financier, le blocage ou la disponibilité des fonds, selon le support retenu. Elle adresse ensuite une attestation de conformité à la banque TOP 50 de CSS-CORP, qui en confirme la réception. Cette phase précède la finalisation et la signature du contrat financier. Les échanges entre la banque correspondante et la banque de CSS-CORP s’effectuent selon une procédure bank to bank.
06Finalisation du contrat+
Le projet de contrat financier est examiné, amendé si nécessaire et finalisé d’un commun accord : engagements, garanties et modalités d’exécution.
07Signature du contrat+
Les représentants dûment habilités des parties signent le contrat financier définitif.
08Transmission bancaire de la contre-garantie+
Après signature du contrat financier, la banque correspondante TOP 50 transmet à la banque TOP 50 de CSS-CORP les fonds de caution, au titre de la contre-garantie du financement du projet, conformément aux modalités contractuelles. Les échanges entre la banque correspondante et la banque de CSS-CORP s’effectuent selon une procédure bank to bank.
09Réunions techniques+
Après mise en place effective du support convenu ou des fonds de caution, les réunions techniques préparent le lancement du programme et sa réalisation en mode EPC&F (ingénierie, approvisionnement, construction et financement). Elles précisent le rôle du PMOC (Project Management Office & Coordination) dans la coordination des études, la répartition des responsabilités techniques, financières et opérationnelles et le suivi de l’exécution du programme.
10Première mobilisation et études EPC&F+
Selon le contrat, une première mobilisation pouvant atteindre 10 % est envisagée dans un délai indicatif de 30 jours calendaires après satisfaction effective des conditions contractuelles. Elle soutient les études et la préparation des plans d’exécution et de décaissement.
Le délai de mobilisation des premiers fonds et le pourcentage du premier décaissement sont précisés dans le contrat financier.
Une coordination au service du programme
BETIS & ses partenaires.
BETIS prépare et coordonne le programme avec le demandeur en groupement avec CSS-CORP, ses partenaires bancaires et techniques. Le schéma ci-dessous précise la mission de chaque intervenant.
État · Institution · Porteur de programme
Définit le programme, le besoin de financement et les actifs ou supports proposés.
APPUI & COORDINATION
BETIS Investment & Financing DUBAI
Préparation du dossier · Avis favorable · Interface avec les partenaires · Coordination technique
CSS-CORP
Examen du programme, confirmation du budget envisagé, feuille de route et coordination contractuelle.
Banques & correspondantes
Examen de conformité, acceptation du support et organisation des échanges bank to bank TOP 50.
HSBC · Barclays · UBL Dubaï · Qatar National Bank…
Ingénierie & entreprises EPC
Études détaillées, relevés de terrain, équipements, approvisionnement et travaux selon les marchés conclus.
Normes · Procédures · Innovation
Normes, procédures & innovation.
- Messagerie financière
- ISO 20022
- Références documentaires
- ICC · UCP · URDG
- Conformité
- KYC · AML · CTF
- Référentiels miniers
- NI 43-101 · JORC
- Innovation financière
- Quantum Financial System (QFS)
Garantie-caution & mise en œuvre
Instruments financiers.
- Instruments bancaires
- LC · BCL-RWA · BG · SBLC · MTN
- Fonds et lignes de crédit
- Fonds bloqués · Ligne de crédit bloquée
Une perspective africaine
Une ambition africaineDes collaborations ouvertes à d’autres pays du continent.
Des priorités nationales.
Une ambition partagée.
Infrastructures, création d’emplois, promotion du contenu local, transfert de technologie, transformation locale et accès aux services : chaque programme s’inscrit dans les priorités de son pays.
Notre champ d’intervention comprend notamment les pays et l’espace régional suivants :
SénégalGuinéeGhanaRD CongoAESÉthiopieCôte d’IvoireSierra LeoneCameroun
BETIS peut également intervenir dans d’autres pays d’Afrique, selon les besoins des programmes et les partenariats à mettre en place. Cette liste n’est pas exhaustive.
Financement · Collaboration · Partenariat
Présentons les bases
de votre programme.
Préparez un premier message structuré. Vous pourrez le relire dans votre application de messagerie avant de l’envoyer.
BETIS Investment & Financing DUBAIcontact@betisinvfin.com ↗+971 52 553 7238 ↗
Dubai Silicon Oasis – IFZA Properties
Dubaï, Émirats arabes unis